Lidere com gratidão - oito práticas de liderança para obter resultados extraordinários - 1ª Edição | 2020

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Edição: 1ª Edição
Autor: Adrian Gostick | Chester Elton | Maria Silvia Mourão Netto (Tradutor)
Acabamento: Brochura
ISBN: 9786558100188
Ano de Publicação: 2020
Formato: 23 x 16 x 1.2 cm
Páginas: 224
Peso: 0.1kg


Sinopse

Os funcionários precisam e querem saber se o trabalho deles é valorizado. Segundo inúmeras pesquisas, demonstrar gratidão a seus colaboradores quando esse reconhecimento é autêntico, específico e vem na hora certa melhora o engajamento e a produtividade da equipe, reduz a rotatividade e fortalece o laço entre líderes e liderados. Outros estudos revelam que a gratidão é benéfica inclusive para quem a expressa. No entanto, apesar de todos esses benefícios, a gratidão ainda é mal compreendida e mal aplicada no ambiente de trabalho. Por que isso acontece? Neste livro esclarecedor e recheado de dicas valiosas, os especialistas em liderança Adrian Gostick e Chester Elton elucidam uma série de mitos a respeito do assunto, mostrando que valorizar um subordinado não ofusca a capacidade do líder, como muitos pensam, e que expressar gratidão não é simplesmente sair dizendo obrigado e vocês são ótimos¿ a todos, sem nem saber ao certo o que eles fizeram... Incluindo histórias de alguns dos líderes de maior sucesso da atualidade ¿ entre eles, os CEOs Alan Mullaly, da Ford, e Hubert Joly, da Best Buy, que incorporaram a gratidão a seus bem-sucedidos estilos de liderança, os autores apresentam oito formas simples de como os gestores podem reconhecer suas equipes, trazendo novamente paixão e entusiasmo ao ambiente de trabalho. A ideia é mostrar a arte da gratidão é um ingrediente essencial da boa gestão. Demonstrar gratidão não significa apenas ser legal e gentil; significa ser inteligente. E é uma habilidade que todos podem facilmente aprender.
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Avaliação
Ruim Bom

Etiquetas: COMO SER UM BOM LÍDER, COMO SER CHEFE, EXPRESSAR RECONHECIMENTO, RECONHECIMENTO AOS FUNCIONÁRIOS, COMO LIDERAR, BRENÉ BROWN, ENGAJAMENTO, LIDERANÇA, COMPETÊNCIAS DE LIDERANÇA, QUALIDADES DE UM LÍDER, DEFEITOS DE UM LÍDER, VÍCIOS DA LIDERANÇA, GESTÃO CORPORATIVA, LIDER CORPORATIVO, GERENCIA DE PESSOAS